El gobernador le pidió al gobierno nacional que reflexione sobre su política industrial. Además dijo que debería llamarse a un gran acuerdo político para la productividad y el empleo. Declaró que el país debe abrirse al mundo pero de manera inteligente.
“Creo que en algún momento el gobierno nacional va a reflexionar sobre su política industrial. Matar a la industria nacional tiene un costo social tremendo”. El gobernador Martín Llaryora habló con Puntal durante su gira por Estados Unidos y ofreció su visión sobre la necesidad de que se llame a un gran acuerdo político para proteger la productividad y el empleo.
El gobernador detalló también los pormenores del crédito por 250 millones de dólares que el Banco Mundial le otorgó a Córdoba para financiar la construcción de la Circunvalación de Río Cuarto.
P- Una semana con mucha actividad pero, me imagino, con la satisfacción de saber que el camino que eligió Córdoba hace un tiempo es el camino que se reconoce no solamente internamente sino también internacionalmente.
– Es muy bueno que hayan podido acompañar esta gira. Por supuesto, también para ustedes es un hecho totalmente histórico, porque la obra de la Circunvalación de Río Cuarto hoy ya es la obra civil más importante que se está construyendo en la Argentina y a la par, en un momento tan difícil de la economía. Son mil puestos de trabajo entre directos e indirectos. Este crédito que firmamos es el crédito que nos permite nada más ni nada menos que no detener este trayecto. Nosotros empezamos con recursos propios, pero, como todos saben, hay una caída muy fuerte de recursos por el enfriamiento de la economía nacional y los despidos. Y bueno, esto a mí me deja muy tranquilo: poder continuar esta obra. Estoy muy contento también de que hayamos conseguido estos fondos. También quiero agradecer a los intendentes, no solo por lo de hoy, sino por todo el trabajo previo que hicieron. Sin ese acompañamiento no podríamos haber llegado a este crédito. Nosotros siempre solicitamos un crédito, se agota esa instancia y ya estamos buscando nuevas inversiones, porque estamos pensando también en mejora de caminos rurales y electrificación rural. Así que los intendentes también me ayudaron en la defensa de estos nuevos proyectos, estos nuevos planteos, en la búsqueda de nuevos recursos.
P – Martín, recuerdo que fue una promesa de campaña en la Sociedad Rural. Por ahí todo el mundo se asombró y decía ¿cuándo va a ser y cómo va a ser el proyecto? Hoy están los siete tramos ejecutándose, tienen avance de 45% de la obra y se espera que para el primer trimestre del año que viene ya puedan empezar algunos tramos a estar operativos. Creo que está claro que no fue solamente una promesa de campaña, sino que fue un faro dentro de la gestión para ayudar a una ciudad y un sector como el sur de Córdoba yRío Cuarto.
– Para mí es de extrema justicia. La circunvalación es una necesidad y ni que hablar el trayecto por donde empezamos. Uno podría haber empezado por un trayecto más fácil, pero empezamos por el más difícil porque es el más inseguro, el que más víctimas había costado y el que rápidamente más beneficios también le va a traer. No solo beneficio en la gente, en evitar accidentes, en salvar vidas, que eso ya es central, sino que va a haber una revalorización total de todo ese sector y un ahorro de tiempo maravilloso. Yo sé perfectamente que cuando presenté el proyecto que ya habíamos trabajado técnicamente, bueno, muchos tal vez no creyeron.
Pero bueno, también no es nada malo que no crean, porque es un proyecto tan importante que la duda podía estar. Nosotros estábamos convencidos de que lo íbamos a hacer, teníamos el equipo y en un momento lo lanzamos inclusive con recursos propios. Y ahora este crédito lo que hace es apuntalar. Que los vecinos de Río Cuarto, de Holmberg, de Las Higueras y de toda la región sepan que les va a cambiar la vida.
P – Córdoba es la única provincia argentina habilitada para conseguir un crédito de un organismo internacional. Queda claro que es un respaldo también a cómo se viene trabajando en los últimos años.
– Nos hemos ganado una reputación a fuerza de cumplir. Y cuando uno dice cumplir no es solo cumplir las obligaciones, sino también cumplir en los detalles técnicos. Uno tiene que gestionar todo, tiene que armar todos los trámites porque nunca sabés qué trámite te puede salir y qué trámite no. Ahora decirlo es una cosa y hacerlo es un esfuerzo técnico muy grande, así que muy contentos. En el caso de los bonos, que también se vieron en la gira, que no tiene que ver con este crédito, tiene mucho que ver que hace 20 años que tenemos superávit, que nunca caímos en default, pero también ellos analizan la conducta de cada uno de los equipos de gobierno ¿Por qué? Porque es muy importante tener un equipo técnico y vos lo habrás visto. Bueno, acá fue así. También vino el equipo técnico pero llegado un momento quieren hablar con el intendente, con el gobernador, quieren saber qué pensás. Quieren saber qué decisión vas a tomar. Quieren saber el por qué lo hacés. Porque saben también que el equipo técnico puede ser cambiado, pero el gobierno tiene este cuatro años de gestión. Nosotros en diciembre, cuando me toca ingresar, viene la devaluación, se empezó una devaluación. Argentina no tenía ninguna posibilidad por la devaluación, por el riesgo país, de tomar créditos internacionales y nosotros decidimos viajar. Y me acuerdo que cuando hablamos muchos se sorprendieron de que viajáramos. Si queremos viajar y queremos que nos visiten los inversores para decirles que vamos a cumplir. Vos imagínate, vos estás acá, que te tocara a vos ser un agente de inversión. Todos los que están acá confiaron en vos y te dieron el dinero para que vos se los administres. Y Argentina devalúa, el riesgo país da un salto, incertidumbre, nuevo liderazgo. Vos, si te empiezan a llamar, si compraste los bonos en esta provincia vas a tener una gran incertidumbre. Por eso vinimos y les dijimos a todos quédense tranquilos, vamos a cumplir. De hecho, en ese momento no pudimos salir a colocar bonos sino que tuvimos que pagar la deuda y cumplir. Eso marcó una diferencia tal que cuando tuvimos que hacer la colocación otro año, que era un año difícil, fuimos los únicos que pudimos colocar. Tuvimos una sobreoferta de los bonos. ¿Por qué? Porque te ibas ganando la reputación del mercado. Te vas ganando la reputación del mercado. Y lo que ves hoy acá es porque el mercado también, ahora internacional, todos saben quiénes son serios y quiénes no, y nosotros somos serios.
O – Una de las características de la gira es que vinieron con empresarios, van rotando, en esta cuestión que tanto se le pide a los gobiernos, que es esta articulación entre lo público y privado. También eso lo han definido como un eje de la forma de gobernar Córdoba.
– De hecho, muchas de nuestras agencias, muchos de nuestros organismos, son liderados por el sector privado. Bueno, Manuel Ron es el caso de un gran empresario de Río Cuarto que nos ayudó y nos ayuda mucho a instalar la biotecnología. Río Cuarto es una capital tiene un montón de cosas, pero es una capital biotecnológica. Y son empresarios que vienen y aportan su experiencia. Acá nosotros hicimos un viaje en el que vinculamos tres cosas: la gira de la Argentina en la búsqueda de inversiones, que eso se hizo principalmente en New York. Ahí hacemos un viaje con empresarios y recorremos lugares y temáticas empresariales o temáticas de desafíos para futuro.
Por ejemplo, estuvimos viendo muchas cosas vinculadas a la inteligencia artificial aplicada, tanto al comercio como a lo gubernamental. Y por supuesto después la gira contempló la visita a organismos inversores. Y lo que hacen los empresarios es también acompañarnos en esa gira, porque también entran y conocen cosas que de otra manera no podrían conocer. Por ejemplo, fuimos a la OEA o a determinados institutos de muy difícil acceso.
Y me parece que cuando uno es un empresario y quiere formarse es muy importante también conocer organismos internacionales, conocer cómo piensan determinados líderes, los que conducen estos organismos, conocer qué piensan los equipos, por ejemplo económicos de los bancos internacionales, cómo ven la Argentina, cuáles son las proyecciones, lo que piensan ellos, pero tener esa visión.
P – Bueno, el hecho de potenciar la industria nacional en una situación que parece ser un debate de Estado hoy: si la industria nacional es buena, si es mala. Sé que vos sos un ferviente defensor de la industria nacional a capa y espada. Por ahí hoy el gobierno nacional se ha plantado en otra vereda.
– Creo que va a haber una reflexión en algún momento del Gobierno nacional al respecto. Gobernar es generar trabajo. Si vos generas trabajo, se soluciona todo en la comunidad, camina todo en vía de desarrollo. Es imposible no apoyar a los productores, a los emprendedores, a los comerciantes, a los de servicios, a los industriales, a las pymes. Creo que esas expresiones en este momento donde hay muchos, tal vez industriales o productores o comerciantes, haciendo un esfuerzo para sostener el comercio y no despedir no es una palabra de estímulo. Entonces, espero que se recalibre, que el gobierno deje esta actitud de pelea contra los industriales porque la industria no muchos países la pueden tener. Nosotros la tenemos y la tenemos que defender. Te recuerdo un hecho: la pandemia. Cuando vino la pandemia se cerró el mundo. Muchos lugares no tienen industrias médicas. ¿Qué le pasó a los que no tuvieron respiradores? Se morían como moscas. Nosotros pudimos enfrentarla de una manera mejor porque tenemos empresas que hacen respiradores. Son industriales que hacen respiradores en Córdoba. Este es muy importante en eso. Con la industria hay que trabajar en conjunto. Tiene que haber una apertura; no hay ningún país cerrado. Para tener una industria también necesitas importar. Si no importas no puede ser nunca competitivo. Pero tiene que ser una apertura inteligente, una apertura técnica. Tenés sectores competitivos, tenés que abrir otros sectores y tener algunos sectores claramente que le ves competitividad, pero tenés que ayudarlos un poco con créditos o con determinadas cuestiones, para conservar el trabajo. Matar a la industria argentina tiene un costo social tremendo, de desempleo. Creo que se va a reflexionar. Espero que se reflexione. En el mismo momento en que sucedía eso, nosotros con el Banco de Córdoba, el ministro de Industria y los fabricantes de maquinaria agrícola estábamos en Expoagro, nosotros con una línea de crédito espectacular para tratar de que vendieran maquinaria, insumos, porque es el momento donde existe la posibilidad de vender más maquinaria y más insumos para poder pagar el salario, porque muchos están complicados y estábamos esperando la Expoagro para que no suspendieran a los trabajadores. Así que imagínate la diferencia de opinión que hay en ese sentido con el presidente.
P – Martín, la última. Primero, agradecerte la deferencia estos minutos. ¿Cómo ves el panorama en lo que queda del año a nivel macro, a nivel país y a nivel provincial.
– Argentina tiene un panorama a nivel macro muy bueno. Saquemos a Córdoba porque tiene toda la potencialidad. Tiene la industria del conocimiento, el polo sanitario, la economía naranja, producción agropecuaria. Tenemos de todo. Pero principalmente nuestro país fue mirado siempre por la fuerza productiva, por la seguridad alimentaria. Somos 50 millones de personas y producimos alimento para 450 millones de personas. Y hay algo que, por ejemplo, Canadá, Australia lo hizo y muy bien, o Chile. Nosotros lo teníamos ahí, pero no lo estábamos desarrollando en plenitud. La minería, el litio, el cobre, el petróleo, las tierras raras, el gas y hace un par de años empezamos a trabajarlo. Hoy, desde un análisis geopolítico, que ustedes verán que el mundo está totalmente dividido, en situación de guerra, de todos pensándose más para adentro que para afuera, la geopolítica cobra un valor central. Aquellas regiones de paz, como somos nosotros, que no tenemos problemas religiosos ni guerras religiosas, no estamos en una zona de conflicto, podemos ser proveedores seguros. Entonces, desarrollar las inversiones de gas, de minería, de petróleo, de tierras raras. Todo ese complejo es central y eso lo tenemos y se va a desarrollar. Entonces ese es el optimismo que tengo sobre la Argentina. Nadie de un año a otro, ningún inversor va a pensar en poner una empresa minera por dos años, ni tres años, sino que duran 20, 30, 40, 50 años. Entonces necesita haber una dirigencia comprometida con el camino. Desde lo interno, lo veo muy difícil. El Gobierno tiene que de alguna manera reactivar la economía local. No hace ningún favor cuando ataca a los industriales. Tiene que tener una integración al mundo, pero inteligente, selectiva. Tenemos que integrarnos al mundo porque vos te integras para conseguir piezas, para también que tus productos sean más competitivos. Tiene que volver al diálogo con las cámaras empresariales. Tiene que ver de cómo fondear también para poder mover el mercado interno y que no sea todos los días la noticia que una empresa se cierra tras otra, porque si no la situación social que ya está insostenible y muy difícil va a seguir escalando. Entonces los modelos cierran si cierra con trabajo para la gente. Entonces tenemos una visión integral del mundo que es viento a favor, tenemos una posición geopolítica que tenemos que aprovechar, tenemos una inflación que volvió a estar en números menores que antes, pero que esperamos otros números. Hay que seguir bajando la inflación, pero tenemos que llamar a un gran acuerdo político de la productividad y el empleo. Hay que hacer un acuerdo político antes que se sigan deteriorando las condiciones de empleabilidad de la Argentina, porque esa situación social naturalmente te puede hacer perder el esfuerzo que se viene haciendo todo este tiempo.